近年來，在一些國家重大活動及國際賽事上，像2013年的南京亞青會、2014年的南京青奧會、2015年的青運會和烏鎮(zhèn)物聯(lián)網大會、2016年的上合組織政府首腦理事會和G20 峰會、還有剛剛過去不久的北京一帶一路大會等，我們總能看到一批環(huán)境監(jiān)測科技人員利用先進的激光雷達立體監(jiān)測技術，為活動和賽事提供環(huán)境檢測服務，他們來自聚光科技（杭州）股份有限公司（以下簡稱“聚光科技”）下屬子公司無錫中科光電技術有限公司(以下簡稱“中科光電”)。隨著人們對“激光雷達”認知度的提高，“中科光電”也越來越引起大家的關注。
日前，借CIEPEC2017之際，中科光電總經理萬學平接受了儀器信息網的采訪，帶我們走近“中科光電”。
成立初衷—專注大氣立體監(jiān)測業(yè)務
在職業(yè)生涯的早期，萬學平就職于無錫的一個研究所。在研究所工作的四年中，他并沒有按部就班，而是在不斷地思考和調整自己的發(fā)展方向。恰逢1998年的“聚焦太湖零點行動”，憑借靈敏的“嗅覺”，萬學平和他的一些同事意識到，環(huán)保會越來越重要，環(huán)保行業(yè)大有可為。于是，他們就果斷決定自己創(chuàng)業(yè)。當時國家剛剛提出環(huán)?！焙谙蛔印暗母拍?，即污水處理自動監(jiān)控儀，他們就是從代理“黑匣子”開始切入到環(huán)保這個行業(yè)的。從2000年到2009年，這9年的時間里，公司代理的業(yè)務不斷擴大，萬學平也在環(huán)保行業(yè)積累了一定的經驗。然而，在工作過程中他慢慢發(fā)現(xiàn)，自己團隊缺乏資本支撐和強有力的技術團隊支撐，在無錫當地也整合不出特別好的行業(yè)資源，這制約著公司的發(fā)展。所以當時他就下定決心要找國內經營理念最好的一個公司去鍛煉鍛煉，最后就選擇了聚光科技。
萬學平在2010年1月加入聚光科技時，聚光科技正在從單一的儀器研發(fā)、生產、銷售型供應商往解決方案型供應商去轉型。當時他在聚光科技就是負責解決方案這個團隊，最核心的一件工作就是環(huán)保業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃，即關于環(huán)保，未來要做什么。具體內容就是，分析儀器應該怎么樣形成針對環(huán)境行業(yè)的解決方案、怎么樣利用信息化去支撐應用;再者，除了老業(yè)務的整合以外，還要去看新的方向，比如說治理上將來會有一些什么新的機會等。
在環(huán)境監(jiān)測這個領域，當時聚光科技比較關注的一點就是，未來中國大氣監(jiān)測的發(fā)展方向。在PM2.5還沒有像現(xiàn)在這樣老少皆知時，他們已經在研究什么是大氣復合污染、它有什么樣的表現(xiàn)形式、它在中國未來會出現(xiàn)什么樣的狀況等問題。研究之后他們意識到中國未來的大氣環(huán)境監(jiān)測僅靠這些地面站是不夠的，它說不清污染的過程、污染的特征、污染的來源、污染的變化趨勢等等。
恰逢當時中國科學院安徽光學精密機械研究所(以下簡稱“安光所”)所長劉文清提出了“大氣立體監(jiān)測”這一概念。劉文清指出，大氣需要地空天一體化的立體式監(jiān)測，除了需要獲取整個地面的數據以外，還需要時空演變的數據：大氣在空間上是怎么表現(xiàn)的、區(qū)域和區(qū)域之間是怎么樣相互影響的等等。解決這些疑問就需要很多空間探測的儀器設備來獲取空間數據，這個設備就是激光雷達?，F(xiàn)在大家對激光雷達的概念可能比較熟悉了，但是在當時是鮮為人知的。
聚光科技當時重點分析了三個相關政策規(guī)劃：一個是863計劃中“重點城市群大氣復合污染防治技術與集成示范”重大項目;另一個是中國環(huán)境監(jiān)測預警2011-2020十年的一個規(guī)劃里提出來的三個說清：說清污染源現(xiàn)狀、說清環(huán)境質量、說清環(huán)境風險;還有一個是十一五末提出來的環(huán)保管理會向以質量為主、總量協(xié)同這個方向去轉變。在認真分析了這些國家政策導向后，再結合劉文清所長提出來的“大氣立體監(jiān)測”這一概念，他們認為大氣立體監(jiān)測一定是有前景的。
于是就有了中科光電，中科光電成立的初衷就是要做大氣立體監(jiān)測。從2010年開始，聚光科技就和安光所談合作。2011年8月，由聚光科技和安光所所長劉文清團隊共同發(fā)起創(chuàng)建的中科光電正式注冊成立。2012年3月，萬學平回到無錫，負責中科光電的經營發(fā)展。從整個公司的前期發(fā)起、和安光所的合作談判，到這個公司的成立推動，萬總都是主要參與者。
立足方向—構建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”
萬學平講到，中科光電初期的時候定了兩個方向，一個是要研發(fā)關鍵設備;第二個是要做科學的應用。在2010年的時候，萬學平就體會到，環(huán)境科學和環(huán)境監(jiān)測儀器是有一定脫節(jié)的，用環(huán)境監(jiān)測儀器的數據很多時候是沒辦法說清科學問題來支撐環(huán)境管理的，譬如，當時環(huán)境監(jiān)測儀器的數據既說不清污染來源又說不清污染變化趨勢。這其中既有數據不夠的問題，又有環(huán)境科學的知識沒有業(yè)務化的問題。因此中科光電成立之后非常關注如何形成基于數據的深度的分析能力，現(xiàn)在他們也一直在沿著這個方向在進行。
萬學平表示，作為安光所的產業(yè)化單位，在所領導、老師的大力支持下，中科光電成功產業(yè)化了針對顆粒物和氣體成分分析的大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達與多軸差分吸收光譜儀等環(huán)境要素地基遙感設備;通過國內外技術引進與合作，成功產業(yè)化了溫濕度雷達、風廓線雷達等氣象要素地基遙感設備;同時在整體解決方案層面，中科光電把儀器工程、環(huán)境科學和氣象科學緊密結合，形成一套數據應用服務業(yè)務模式，推動環(huán)保技術的應用研究和業(yè)務發(fā)展。以地基遙感設備為核心，應用大氣立體監(jiān)測技術構建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”正是中科光電的核心業(yè)務方向。
從2011年成立至今，萬總是看著中科光電從無到有再到發(fā)展壯大的。在短短五六年的時間內，中科光電便在環(huán)境立體監(jiān)測這一領域取得了不菲的成績，核心產品大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達市場占有率已達70%以上。對于中科光電自身的發(fā)展，萬學平表示，正確的戰(zhàn)略定位和與之相匹配的戰(zhàn)略經營能力是中科光電取得目前這一成績的關鍵因素，這兩者是缺一不可的。戰(zhàn)略定位要正確，組織經營能力也要不斷地改進。除了這兩個因素外，還有一個非常重要的因素，那就是技術的傳承。萬總認為，中科光電有著不錯的戰(zhàn)略方向，傳承了聚光科技非常優(yōu)秀的組織能力，又傳承了安光所技術的沉淀，這三大方面強強聯(lián)合，未來中科光電應該可以做得更好。
在談到大氣激光雷達未來市場時，萬學平認為現(xiàn)在大氣激光雷達還是處于一個高速發(fā)展的階段。未來大氣激光雷達的增量體現(xiàn)在兩個方面：一是大氣激光雷達的種類會越來越多，布點的密度也越來越大;二是監(jiān)測的范圍會從一個點向一個城市再到一個區(qū)域最后向全國擴展。激光雷達的應用方向也在不斷地豐富，原來激光雷達只能垂直探空，但是中科光電率先把激光雷達發(fā)展到三維探測，從只能垂直探測到現(xiàn)在可以多角度的去獲取不同角度上的物理或化學變量。萬總認為，未來五年內激光雷達的市場應該能夠維持20%-30%的復合增長率。
堅守創(chuàng)新—新一代大氣環(huán)境立體走航觀測車
在CIEPEC2017上，中科光電展出了他們的激光雷達相關新品，大氣環(huán)境立體監(jiān)測走航車。我們也借此機會請萬總為我們介紹了這款設備。
大氣環(huán)境立體走航觀測車(以下簡稱“走航車”)是由安光所的核心技術團隊帶領中科光電的小伙伴們一起自主研發(fā)的新一代產品。
萬總介紹到，走航車是圍繞三個方面開展工作的：一是污染事件的快速溯源;二是通過遙感遙測的方式去開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作;三是環(huán)境質量的評估和重大活動的空氣質量的保障。
中科光電走航車搭載遙測設備，結合三維高精度電子地圖，可實現(xiàn)邊走邊測，既能說清污染成因、污染來源、污染趨勢，也能起到及時發(fā)現(xiàn)來源、精確定位污染源位置的作用，為管控和監(jiān)督污染源排放發(fā)揮重要作用，真正可以做到“測管”協(xié)同，在環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)都有廣泛的應用前景。
談到這三個應用市場的現(xiàn)狀和未來，萬總表示，目前污染事件的快速溯源需求已經比較普遍了，空氣質量保障是階段性的，而遙測執(zhí)法才剛剛起步，還在發(fā)展階段。未來，遙測執(zhí)法將有很大的發(fā)展空間。
在采訪的最后萬總講到，“中科光電去年的產值是一億多，在環(huán)保行業(yè)從零做到一個億相對來說是不太容易的一個過程，既然我們有能力做到一個億，我們就敢想做到十個億的事兒?！?br />
萬總表示，環(huán)保行業(yè)的機會是存在的，但是僅僅抓住眼前的機會是不夠的，一個企業(yè)成功的關鍵因素在于要不斷地優(yōu)化它的戰(zhàn)略，不斷地去發(fā)現(xiàn)、挖掘未來的需求?，F(xiàn)在環(huán)境管理部門、環(huán)境監(jiān)測部門、環(huán)境執(zhí)法部門等機構的需求跟以前是不同的。從原來簡單的結果監(jiān)測變成要說清楚這個結果、說清楚它的來源、說清它的變化趨勢。如今各個地方都有自己的大氣環(huán)境質量目標，像地區(qū)的顆粒物濃度未來要達到一個什么樣的水平、優(yōu)良天氣天數要達到多少天等等，這些都是綜合性、科學性的要求。圍繞這些需求去構建自己的業(yè)務，去構建自己的競爭力，去建立自己的發(fā)展能力，那么在你的眼中，市場機會將是巨大的，不止是一個億、十個億的問題。
采訪后記：在采訪過程中，筆者感受到，萬總是一個擁有前瞻性眼光和良好組織經營能力的企業(yè)老總。他在工作過程中不是刻板的亦步亦趨，他在不停地思考，不斷地調整自己的戰(zhàn)略方針、不停地求變、不斷地創(chuàng)新。并且一旦做出決策，就全力以赴地去付諸實現(xiàn)。在訪談中，萬總透露了一個當時的細節(jié)。為了成立中科光電，他和聚光科技的創(chuàng)始人之一王健博士，親自開著車到合肥去拜訪當時的劉文清所長，在反反復復幾次磋商之后，終于達成合作?！皩ＷI(yè)、堅守創(chuàng)新、不忘初心”是中科光電一直以來的經營理念，這樣的經營理念加上傳承自聚光科技的管理組織能力以及安光所的技術研發(fā)支持，相信中科光電在未來的發(fā)展道路上會走得更快、更穩(wěn)?。▉碓矗簝x器信息網）
